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安徽柳工起重机有限公司的并购重组

  安徽柳工起重机有限公司的并购重组安徽柳工董事长李于宁清晰记得••,两家企业合作的序幕在2007年10月首度开启•。

  凭借地域优势互补◆、市场互补•=、产品线互补的有利条件下★,双方合作迅速升△◁,并引起蚌埠市委△、市府的高度重视△。2008年初◁•,正值罕见的冰冻雨雪灾害▼•,正月初六…,市委■◇、市府主要领导带领有关部门负责人△,冒雪远赴广西柳州…□,商谈推动合作□。初八…,柳工集团派遣团队抵蚌•,进行细致考察和评估★●。

  是时•▼,在北京工程机械国际博览会上☆•,柳工总裁曾光安来到蚌埠振冲安利公司的展位-。驻足良久后=▼,他给展台工作人员留下一张名片▷▪,请予转交振冲安利董事长•☆,希望就开展合作进行深入商谈△•。

  -□“曾有包括资本运作公司在内的多家企业向振冲安利表达合作意向○,甚至出价更高◆,但全体职工最终还是选择了柳工☆○。•=”吴磊说●,▽“因为柳工是做实业的◆●,职工们内心都期盼蚌埠起重机能够真正做大做强★。●”

  远在西南的广西柳工机械股份有限公司★,则是世界工程机械50强企业——柳工集团的核心企业=•,是国内工程机械行业和广西第一家上市公司•,被誉为=“中国工程机械行业的排头兵■”☆。

  •◇“看似机缘背后▽,双方实现合作的幕后推手•,源于激烈市场竞争中的共同需求▷▲。□◆”李于宁说•□,•“柳工的工程机械系列产品中▲◇,装载机▼、挖掘机…、推土机▷、压路机…、叉车等一应俱全☆▪,唯独缺乏起重机产品◇。早在几年前◆◆,柳工就已经吹响了进军起重机行业的号角●◁。▪•”

  振冲安利△,前身是曾经显赫一时的蚌埠起重机厂•□,蚌埠老工业的▪“代表符号△★”之一☆■。这家成立于1951年的企业■,是原国家机械部生产汽车起重机的主要厂家之一○▼,1999年改制为全资民营公司•▪。

  ▷“就像小舢板在大风大浪中难以抵御风险□▷。基于此▪,振冲安利一直在全国范围寻找战略合作伙伴•。▪□”蚌埠市经信委主任彭建说▽。

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  振冲安利从国企改制为民营企业○-,经历近十年的市场摔打▷▷,此时也走到了发展的十字路口▪•。 •“虽然产品供不应求△,销售连年增长•,但掩盖不了潜伏的危机★○。▼•”安徽柳工市场制造部部长吴磊●▲,20多年在振冲安利的经历●★,让他清晰看到企业面临的风险▷○:当时公司销售的主要机型仅8吨▽…,而且95%的用户在农村市场○,这说明企业已经脱离了起重机行业大吨位…■、高科技的发展潮流■=。此外▼,国内工程机械行业融资•、并购◇、重组风起云涌▷,整个行业面临重新洗牌的格局★,振冲安利还存在全部股份职工所有的股本结构☆、新人缺乏年龄断档的人员结构△★、产品低端难以更新的研发匮乏等弊端●,在日益激烈的市场竞争中不仅难以继续做大••,脆弱的抗御风险能力也暴露无遗-,一旦遇到策●、市场等因素冲击=▽,可能会发生全局性危机■。

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